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　　战略定位是对企业的外部环境、市场地位和资源调动能力做出正确判断，明确企业的使命和愿景，制定战略管理措施，整合企业内部资源体系。

战略定位的重要性

　　1、战略定位决定了公司未来的发展方向。

　　通过战略定位分析，确定公司为哪些客户提供哪些产品和服务，也就是说，明确公司做什么，不做什么。很多公司因为发展方向不明确，无法将有限的资源聚集到特定的目标客户和产品上，导致公司消耗资源，延误了良好的发展机会。

　　如果发展方向不明确或变化频繁，容易导致员工的疲劳和成就感缺失，最终影响员工的积极性和主动性。另外，公司发展方向不明确，可能会导致客户和合作伙伴怀疑公司的专业性和发展的可持续性，从而影响公司的产品销售和合作伙伴的支持。

　　2、战略定位决定了公司的资源配置。

　　任何公司的资源都是有限的。公司必须把有限的资源集中在能产生最大回报的事情上。公司的资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作伙伴和人力资源。特别是人力资源的使用和投资不当，会对公司的发展产生非常严重的负面影响。目标市场定位决定了公司应该在营销、销售和服务方面投入的资源；产品定位决定了公司应该投入研发和生产的资源；商业模式定位决定了公司应该在各个内部流程环节投入的资源以及与合作伙伴的合作。

　　战略定位需要公司的运作机制来实现，包括业务体系、关键资源能力、盈利模式和现金流结构。

　　3、战略定位决定了公司的经营决策。

　　没有明确的战略定位，公司的相关决策可能会偏离正确的方向，有些决策可能会相互冲突。战略定位决策是公司所有其他决策的前提和基础，是公司战略绩效的源泉。正确的战略定位将确保公司获得并保持业务优势，以尽可能低的成本实现公司的发展目标；而错误的战略定位容易使公司做出一系列低效甚至矛盾的经营决策，浪费公司宝贵的资源，影响公司的战略绩效，甚至危及公司的生存。

　　企业的成败在于战略，战略的成败在于定位。因此，企业战略定位非常重要。

战略定位的意义

　　1、通过进行战略定位分析，确定企业为哪些客户提供哪些产品及服务，换句话说就是明确企业做什么，不做什么。很多企业由于发展方向不清晰，无法有效地把有限的资源聚集到特定的目标客户和产品上，从而导致企业消耗不必要的资源，延误了企业发展机会。

　　2、如果企业发展方向不明确或变化频繁，容易导致员工的疲劳和成就感缺失，影响员工的积极性和主动性。

　　3、企业发展方向不明确，还可能会导致客户和合作伙伴怀疑公司的专业性和发展的可持续性，从而影响公司的产品销售和合作伙伴的支持。

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