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开元棋盘官网管理咨询，教你如何突破文化落地瓶颈

  “开元棋盘官网变革”的企业需要什么样的文化？开元棋盘官网需要注入“开元棋盘官网理念、服务理念、成本理念、市场理念”，需要形成“开元棋盘官网文化、服务文化、竞争文化、效率文化”，尤其需要“管理文化”的开元棋盘官网。

开元棋盘官网公司长期专注“开元棋盘官网建设、开元棋盘官网管理和开元棋盘官网落地”三大体系研究，所开发的“管理者5C能力模型”帮组更多企业打造团队“核心文化力”。通过开元棋盘官网管理咨询，辅导企业如何突破文化落地瓶颈。

开元棋盘官网落地阶段是PDCA循环落地的关键。因为处理开元棋盘官网落地阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订开元棋盘官网理念和开元棋盘官网管理制度。

    PDCA开元棋盘官网循环落地的过程，具体分为以下八个步骤

第一步：调查研究，分析开元棋盘官网建设现状，找出企业在开元棋盘官网建设中存在的问题，并尽量用数字说明。在调查分析问题时，可采用调查法、问卷法、访谈法、会议法等技术方法，运用的工具主要有排列图、直方图、控制图等。凡与开元棋盘官网建设有关的内容都应做详细调查。如现有开元棋盘官网确立时的动机、理由、依据是什么？该文化是否已经过时？它们为企业生存和发展能带来什么威胁和机遇等等。

第二步：诊断分析影响开元棋盘官网现状的各种因素或建设开元棋盘官网的详细内容。在这一步要做到：逐个问题、逐个影响因素，逐项详细地分析并有数字说明，切忌主观、笼统、粗枝大叶。在分析影响因素或确定开元棋盘官网建设详细内容时，可利用讨论法、会议法、因果分析法等，采用的工具有因果图等。

第三步：找出影响开元棋盘官网落地的主要因素。影响开元棋盘官网落地的因素是多方面的，从大的方面看，可以有企业核心价值观念、企业精神、企业行为、企业形象、企业凝开元棋盘官网等方面的影响因素或内容，每项大的影响因素或内容中又包含许多小的影响因素或内容。这一步主要采用的工具有排列图、相关图等

　　第四步：针对影响开元棋盘官网落地的主要因素，制定措施，提出建设计划方案，并预计其效果。在这一步一般要请企业各级领导人员和员工共同制定，以利于措施和计划的贯彻和执行。制定措施的工具可采用关键六何法，内容包括：为什么制定这一措施或计划(why)、预计达到什么目标(what)、在哪些部门执行这一措施或计划(where)、谁来执行(who)、什么时间完成(when)、如何完成(how)。

　以上四个步骤就是“计划”阶段具体化。

　　第五步：按既定的措施和计划贯彻实施，如前所述的“执行”阶段。对执行计划过程中，出现的各种问题要及时处理。为了提高的有关人员对现有开元棋盘官网的认同感、执行计划中，出现的各种问题要及时处理。为了提高有关人员对现有开元棋盘官网的认同感、执行计划的自觉性开元棋盘官网践能力，有必要开展教育和培训活动。

　第六步：检验计划执行后的效果。即“检查”阶段。采用的工具有“排列图、直方图、控制图”等。这一步的目的就是把实施以后的结果，和预期的目标进行比较，看是否达到了目标？达到什么程度？还存在什么问题？如果通过检查，达到了预期目的，就可以进入下一步步骤。否则，就要进一步分析没有达到目的的原因，以重新修订计划、目标少措施。

　　第七步：总结成果经验，制定相应标准。根据检查的结果进行总结，把成功的经验制定成有关的标准、纳入规章制度之中，巩固已经取得的成绩，防止重蹈辙。制定或修改工作规程、检查规程及其它有关规章制度等。

　　第八步：找出这一循环中尚未解决的或新出现问题，把它们转到下一次PDCA循环中解决。

第七、八两步是“总结”阶段的具体化。