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薪酬体系设计的原则有哪些
薪酬体系设计的原则有哪些?薪酬作为价值分配的一种形式,应该按照按劳分配、效率优先、兼顾公平和可持续发展的原则进行设计。
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薪酬绩效体系建设
薪酬体系建立的基础,薪酬福利和激励机制的建立需要将市场、岗位评价结果和员工能力等因素结合起来,以绩效评价结果为基础,将薪酬福利体系与绩效管理和岗位评价联系起来,使薪酬体系达到“外部竞争力和内部公平性”的良好状态。
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2016新趋势:把公司做小 把客户做大
导读:把企业做小、做轻,可以聚焦能量,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境,建立以能力为基础的长远竞争力。
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员工持股的六个典型模式、挑战和对策
伴随着2015年末盘点总结,我们迎来了国企混合所有制改革两周年。两年中,我们看到了从央企试点的星星之火到地方国企的如火如荼,既有集中前进的批量式改革、又有个性化的“一企一策”。
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中国全面进入价值重构期
结构化转型期,要在结构变化中洞见机遇,看到中国经济长期向好的希望.
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