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破解集团人力资源管理难题的两大策略

破解集团人力资源管理难题的两大策略
企业在打破过往由集团总部制定“一刀切”的人力资源政策和制度的管理方法的最大的尝试是普遍寻求差异化的人力资源管理模式。
编辑：开元棋盘官网浏览数：3983 时间：2015-10-16
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“从HR模式转型”到“HR价值转型”

“从HR模式转型”到“HR价值转型”
HR转型，决不能为了转型而转型，从表象问题出发提出转型需求，或者仅仅是为了引进一种新模式而转型。要让转型真正见到实效，真正为企业的业务战略落地起到促进和支持作用，就必须从根本问题上进...
编辑：开元棋盘官网浏览数：3587 时间：2015-10-14
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企业人力资源规划咨询：解决企业在人力资源规划中的困惑

企业人力资源规划咨询：解决企业在人力资源规划中的困惑
人力资源规划是为了实施企业的发展战略，根据企业内、外部环境的变化，对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相应措施以使企业人力资源供给和需求达到平衡。制定较好的人力资源规划，可以合理...
编辑：开元棋盘官网浏览数：3614 时间：2015-9-29
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企业培训体系管理咨询：如何增强培训体系的实效性

企业培训体系管理咨询：如何增强培训体系的实效性
培训体系包括培训项目、培训运营、培训资源和培训制度等。成功的培训体系具有支持经营机能的补偿作用，提升员工的知识水平、开元棋盘官网精神、工作热情以及团队合作精神，提高生产力，增强企业竞争力
编辑：开元棋盘官网浏览数：3714 时间：2015-9-25
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开元棋盘官网管理咨询，教你如何突破文化落地瓶颈

开元棋盘官网管理咨询，教你如何突破文化落地瓶颈
“开元棋盘官网变革”的企业需要什么样的文化？开元棋盘官网需要注入“开元棋盘官网理念、服务理念、成本理念、市场理念”，需要形成“开元棋盘官网文化、服务文化、竞争文化、效率文化”，尤其需要“管理文化”的开元棋盘官网。
编辑：开元棋盘官网浏览数：3517 时间：2015-9-21
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【企业管理咨询】如何制定具有激励性的薪酬和晋升机制

【企业管理咨询】如何制定具有激励性的薪酬和晋升机制
许多企业管理者不明白，为什么明明制定了薪酬制度、提供了晋升机会，员工还是缺乏积极性？如何制定具有激励性的薪酬和晋升制度？
编辑：开元棋盘官网浏览数：4125 时间：2015-9-18
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“优员增效”企业管理咨询，提升组织的人力资源价值

“优员增效”企业管理咨询，提升组织的人力资源价值
对快速发展中的企业而言，如何科学地、快速地预测人力资源需求和人力成本？如何通过优员增效提升组织的人力资源价值、降低人力资源的相对成本？解决这些问题是人力资源管理者无法回避的使命。 ...
编辑：开元棋盘官网浏览数：4726 时间：2015-9-15
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“划小核算单元”管理咨询，推动企业经营变革

“划小核算单元”管理咨询，推动企业经营变革
国企改革已经进行了近三十年，但必须承认，目前大多数国有企业仍然未能建立现代意义上的有效的企业制度，即便建立了规章制度，其形式开元棋盘官网于内容。
编辑：开元棋盘官网浏览数：3914 时间：2015-9-11
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