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集团企业人力资源管控的七大关键词(下)
上篇我们简要介绍了集团化企业进行差别化HR管控的几个核心要点,包括管控模式、三大核心要素和集团对下属企业HR管控模式的确定模型,接下来我们继续就管控模式到底如何界定、管控模式的核心内容和主要成果进行探讨......
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“倒三角经营模式”的组织设计与落地应用
“倒三角经营”是内部市场化的一种组织结构和管理控制机制,其设计思路是让每个业务单元都变成对市场快速响应、创造增值的主体,力图把每个员工推向市场,直接参与市场竞争与经营......
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大型企业定岗定员策略
本文所说定岗是指确定企业的岗位类型及岗位名称、岗位职责的一系列活动,本文所说定员是指确定岗位所需的人员数量。本文所称的策略是指定岗定员的主体为公司层面或人力资源部和组织部时所采取的策略......
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集团企业人力资源管控的七大关键词(上)
集团化是企业发展壮大的必经之路。当单体公司发展为多业务、多区域、多资本属性的集团企业时,企业的管理难度将倍增,而人力资源管理的重心及对管理人员的能力要求也将发生截然不同的变化......
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企业空降经理人的风险管控之道
中小企业作为在当前人才争夺日益白热化的市场环境中,处在起步或成长阶段的小公司,随着业务的快速发展,规模的不断增大,亟需各方面的人才补充,特别是一些中小企业......
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